| Программное обеспечение, входящее в состав основных поставок | 1С:Корпорация (расширенная поставка) | 1С:Корпорация | 1С:ERP Управление холдингом | 1С:ERP Управление предприятием |
|---|---|---|---|---|
| 1С:ERP Управление холдингом | ||||
| 1С:Управление холдингом | ||||
| 1С:ERP Управление предприятием | ||||
| 1С:Бухгалтерия 8 КОРП | ||||
| 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП | ||||
| 1С:Документооборот 8 КОРП | ||||
| 1С:Документооборот холдинга (входит в поставку с 22 ноября 2024 г.) | ||||
| 1С:Архив | ||||
| 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией (редакция 2.5) | ||||
| 1С:Шина (на неограниченное количество рабочих мест) | ||||
| 1С:Аналитика (1 сеанс клиента системы аналитики для работы с «1С:Аналитикой», «Дата акселератором» и «Механизмом копий баз данных») | ||||
| 1С:Корпоративный инструментальный пакет 8 (включая Сценарное тестирование, Центр Управления Производительностью, Центр Контроля Качества, Центр администрирования, Тест-Центр, Стандартный нагрузочный тест, Агент КИП) | ||||
| 1С:Система проектирования прикладных решений | ||||
| Функциональная модель конфигурации «ERP. Управление холдингом» | ||||
| Функциональная модель конфигурации «Управление холдингом» | ||||
| Функциональная модель конфигурации «ERP Управление предприятием» | ||||
| Функциональная модель конфигурации «Документооборот КОРП» | ||||
| Функциональная модель конфигурации «MDM Управление нормативно-справочной информацией» | ||||
| Платформа «1С:Предприятие 8» (ПРОФ на 1 рабочее место) |
| Функциональные возможности | 1С:Корпорация (расширенная поставка) | 1С:Корпорация | 1С:ERP Управление холдингом | 1С:ERP Управление предприятием |
|---|---|---|---|---|
| Управление производством, MES | ||||
| Организация ремонтов | ||||
| Управление затратами и расчет себестоимости | ||||
| Управление взаимоотношениями с клиентами | ||||
| Управление продажами, планирование и прогнозирование продаж | ||||
| Управление закупками | ||||
| Корпоративные закупки | ||||
| Управление складом, запасами и доставкой | ||||
| Управление договорами | ||||
| Казначейство | ||||
| Корпоративное казначейство | ||||
| Бюджетирование | ||||
| Корпоративное бюджетирование | ||||
| Управление инвестиционными проектами и активами | ||||
| Управление рисками и мероприятиями | ||||
| Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей | ||||
| Управление мастер-данными | ||||
| Регламентированный учет по РСБУ | ||||
| Консолидированная отчетность | ||||
| Корпоративные налоги | ||||
| Налоговый мониторинг | ||||
| Учет по МСФО | ||||
| Корпоративный учет по МСФО | ||||
| Кадровый учет и делопроизводство | ||||
| Электронные трудовые книжки | ||||
| Воинский учет | ||||
| Штатное расписание | ||||
| Учет труда, рабочего времени и невыходов | ||||
| Учет отпусков | ||||
| Настройка систем оплаты труда, расчет и учет зарплаты | ||||
| Взаиморасчеты с сотрудниками | ||||
| Отчисления с ФОТ, НДФЛ и отчетность в контролирующие органы | ||||
| ЭЛН, прямые выплаты и СЭДО СФР | ||||
| Кадровое планирование | ||||
| Подбор, адаптация, оценка и обучение персонала | ||||
| Кадровый резерв, мотивация персонала и аттестация сотрудников | ||||
| Смены и режим работы | ||||
| Произвольные кадровые приказы без доработок, цепочки кадровых документов | ||||
| Регистрация отсутствий, оформление командировок, бронирование билетов и гостиниц через сервис Smartway | ||||
| Добровольное медицинское страхование сотрудников и членов их семей | ||||
| Обязательные медицинские осмотры, специальная оценка условий труда СОУТ | ||||
| Инструктажи по охране труда, учет несчастных случаев | ||||
| НДФЛ по международным договорам и НДФЛ нерезидентов от зарубежных источников | ||||
| Управление документами: учет входящей и исходящей корреспонденции, ОРД, служебные записки, контроль исполнения документов, ЭП, сканирование и штрихкодирование, архив | ||||
| Управление процессами: шаблоны обработки документов и мероприятий, контроль сроков согласования, рассмотрения, утверждения | ||||
| Работа с договорными документами: автозаполнение реквизитами, регистрация и согласование, контроль возврата и передачи, автопродление | ||||
| Управление внутренними, внешними, протокольными мероприятиями, бронирование помещений, контроль исполнения протоколов, аудио- и видео- запись встреч | ||||
| Встроенный почтовый клиент | ||||
| Учет трудозатрат и планирование времени: учет отсутствий, личные и общие календари, делегирование полномочий, анализ трудозатрат по видам деятельности, автоматический хронометраж | ||||
| Учет данных в разрезе проектов | ||||
| Многопредметные процессы документооборота с вложенными обработками | ||||
| Согласование документов в режиме замечаний и протокол разногласий | ||||
| Контролируемый обмен данными: возможность работы в режиме многоузловой архитектуры документооборота | ||||
| Работа совместителей, замещающих и помощников, правила коммуникаций в документообороте | ||||
| Чат-бот и поддержка работы с «Telegram» и «ВКонтакте» в документообороте | ||||
| Обмен электронными документами с контрагентами с учетом МЧД | ||||
| Обмен через систему Межведомственного электронного документооборота — МЭДО | ||||
| Долговременное хранение бумажных и электронных документов с гарантией юридической значимости на неограниченный срок в соответствии с требованиями Росархива | ||||
| Поддержка всего жизненного цикла документа от попадания в архив до уничтожения | ||||
| Гарантия юридической значимости документов в течение всего срока хранения | ||||
| Централизованное хранилище всех бумажных и электронных документов из разных информационных систем в архиве | ||||
| Снижение нагрузки на учетные системы при использовании архива | ||||
| Расширение возможностей систем электронного документооборота с помощью архива | ||||
| Централизация и формализация бизнес-процессов управления основными и справочными данными в «1С:MDM» | ||||
| Создание, отслеживание и исполнение заявок на изменение данных | ||||
| Управление изменениями мастер-данных с взаимосвязями во внешних системах-подписчиках | ||||
| Бизнес-процессы и автоматизация подразделений, осуществляющих функции управления корпоративными мастер-данными | ||||
| Управление качеством мастер-данных, выполнение функций комплаенса | ||||
| Комплекс отчетов, индикаторов, графиков и прочих средств визуализации текущего состояния процессов управления данными | ||||
| Возможности для продуктивной работы с нормативно-справочной информацией в распределенных системах | ||||
| Обмен данными между различными информационными системами, работающими как на платформе «1С:Предприятие», так и на других платформах через «1С:Шину» | ||||
| Маршрутизация сообщений в шине | ||||
| Гарантированная доставка сообщений в шине | ||||
| Обработка и преобразование сообщений в шине | ||||
| Поддержка ассинхронного обмена сообщениями в шине | ||||
| Готовые коннекторы для различных информационных систем в шине | ||||
| Механизмы контроля и управления интеграционными потоками шины | ||||
| Трансформация сообщений в шине | ||||
| Инструмент мониторинга сообщений в шине | ||||
| Построение систем оперативной аналитики данных класса BI в «1С:Аналитике» | ||||
| Поддержка отчетов в привязке к векторным и растровым картам | ||||
| Диаграммы и дашборды в «1С:Аналитике» | ||||
| Проведение многопользовательских нагрузочных испытаний без участия реальных пользователей в «1С:Корпоративный инструментальный пакет 8» (1С:КИП) | ||||
| Оценка применимости системы в заданных условиях в 1С:КИП | ||||
| Оценка масштабируемости системы в 1С:КИП | ||||
| Выбор серверного оборудования и программного обеспечения в 1С:КИП | ||||
| Получение объективных (числовых) показателей производительности системы во время ее нагрузочных испытаний или рабочей эксплуатации в 1С:КИП | ||||
| Сбор и хранение информации о динамике производительности системы во времени в 1С:КИП | ||||
| Поиск и анализ узких мест и оптимизация кода системы в 1С:КИП | ||||
| Сбор полной информации обо всех проблемах производительности, имеющихся в многопользовательской системе в 1С:КИП | ||||
| Ранжирование проблем по степени их влияния на производительность системы в целом в 1С:КИП | ||||
| Предоставление полного контекста каждой проблемы на всех уровнях функционирования системы для целей дальнейшего анализа и оптимизации в 1С:КИП | ||||
| Обеспечение своевременного и правильного выполнения всех необходимых регламентных процедур в 1С:КИП | ||||
| Автоматизированное функциональное тестирование конфигураций в 1С:КИП | ||||
| Автоматизации задач администрирования и эксплуатации информационных систем в 1С:КИП | ||||
| 1С:Система проектирования прикладных решений (1С:СППР) |
Автоматизация бизнес-процессов становится ключевым фактором успеха для современных компаний, особенно для холдингов и крупных корпораций с разветвлённой структурой. Использование специализированных решений позволяет существенно повысить эффективность управления, снизить издержки и минимизировать ошибки при ведении учёта и контроле. 1С Управление холдингом — это комплексное программное решение, разработанное с учётом требований различных отраслей и деятельности предприятий разного уровня.
Одним из главных преимуществ 1С Управление холдингом является интеграция финансовых, операционных и управленческих процессов в единую систему. Это позволяет получать точную и актуальную информацию в режиме реального времени, что значительно ускоряет принятие обоснованных и стратегически значимых решений. Система автоматизирует учет, планирование, управление денежными потоками, анализ финансовых показателей, а также контроль исполнения бюджетов и нормативов.
Автоматизация с помощью 1С Управление холдингом помогает оптимизировать работу подразделений, облегчить взаимодействие между дочерними компаниями и центральным офисом, а также повысить прозрачность бизнес-процессов. В результате руководство получает инструмент для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития бизнеса, что особенно важно в условиях динамичного рынка и жесткой конкуренции.
Автоматизация управления холдингом с помощью системы 1С позволяет существенно повысить эффективность управления бизнес-процессами на разных уровнях группы компаний. Интегрированное решение обеспечивает централизованный контроль над финансовыми, производственными и управленческими задачами, снижая риски ошибок и дублирования данных.
Использование 1С Управление холдингом помогает оптимизировать планирование, бюджетирование и анализ деятельности, что способствует быстрому принятию обоснованных решений и повышению устойчивости бизнеса в условиях конкурентного рынка.
Внедрение системы 1С Управление холдингом требует тщательного анализа текущих бизнес-процессов и постановки чётких целей автоматизации. Правильная настройка системы позволяет адаптировать её под особенности конкретного холдинга, обеспечивая максимальную эффективность и минимальные затраты времени на обучение сотрудников.
Процесс внедрения включает этапы подготовки, пилотного запуска и полномасштабного использования, что гарантирует плавный переход на новую платформу без сбоев и потери данных. Качественная настройка обеспечивает интеграцию с другими информационными системами и позволит быстро получать аналитику для принятия управленческих решений.
Использование системы 1С Управление холдингом значительно упрощает управление сложными структурами компаний, объединённых в холдинг. Система позволяет централизованно контролировать финансовые потоки, управлять корпоративными ресурсами и автоматизировать процессы на всех уровнях, что повышает прозрачность и эффективность работы.
Благодаря масштабируемости и гибкой настройке платформа адаптируется под любые специфические требования бизнеса. Интеграция с другими информационными системами и удобные инструменты аналитики помогают руководству принимать быстрые и обоснованные решения на основе актуальных данных.
Интеграция финансовых механизмов с управленческими бизнес-процессами при использовании 1С Управление холдингом позволяет добиться единого информационного пространства. Это обеспечивает прозрачность всех операций, ускоряет обмен данными между подразделениями и способствует более точному планированию бюджета и ресурсов.
Автоматизация связей между финансовыми и производственными процессами упрощает контроль за исполнением ключевых показателей, снижает риски ошибок и дублирования информации. Система поддерживает масштабируемость, что позволяет адаптироваться к изменениям в структуре холдинга и требованиям бизнеса.
Автоматизация с помощью 1С Управление холдингом обеспечивает полный контроль над ключевыми финансовыми показателями предприятия. Система позволяет оперативно отслеживать динамику доходов, расходов, прибыли и других важных метрик, что помогает своевременно выявлять отклонения и принимать обоснованные управленческие решения.
Инструменты анализа интегрированы с бизнес-процессами, что позволяет не только видеть текущую картину, но и прогнозировать финансовые результаты на основе накопленных данных. Это способствует повышению прозрачности управления и эффективности работы всего холдинга.
Автоматизация с 1С Управление холдингом способствует улучшению координации и обмена информацией между разными компаниями внутри холдинга. Благодаря централизованной системе можно ускорить процессы согласования, упрощая коммуникацию и минимизируя риски ошибок или дублирования данных.
Система предоставляет единый цифровой канал для обмена документами, заданиями и отчетами, что повышает прозрачность операций и способствует более эффективному управлению совместными проектами и ресурсами холдинга.
Автоматизация с 1С Управление холдингом позволяет эффективно планировать и контролировать бюджеты на всех уровнях холдинга. Система обеспечивает прозрачность и точность формирования финансовых показателей, помогает прогнозировать доходы и расходы, а также своевременно выявлять отклонения от планов.
Управление денежными потоками становится более оперативным и структурированным благодаря интеграции с банковскими системами и аналитическим инструментам. Это позволяет улучшить ликвидность, снизить финансовые риски и повысить общую финансовую устойчивость компаний холдинга.
Автоматизация с 1С Управление холдингом способствует значительному повышению прозрачности всех бизнес-процессов за счёт централизованного хранения и обработки данных. Это обеспечивает полное и своевременное отображение информации о текущем состоянии проектов, операциях и финансовых потоках, что облегчает аналитику и принятие решений.
Контроль процессов становится более точным и оперативным благодаря встроенным инструментам мониторинга и предупреждения о рисках. Руководители получают возможность быстро выявлять отклонения и несоответствия, а также оперативно реагировать для минимизации возможных потерь и повышения эффективности работы холдинга.
Автоматизация планирования и учёта в системе 1С Управление холдингом позволяет значительно повысить точность и скорость составления финансовых и операционных планов. Использование единой платформы обеспечивает интеграцию данных из разных подразделений и компаний холдинга, что облегчает консолидацию и анализ информации для стратегического и оперативного управления.
Система обеспечивает комплексный подход к учёту всех хозяйственных операций, включая управление бюджетами, затратами и доходами. Это минимизирует влияние человеческого фактора, снижает вероятность ошибок и ускоряет процесс составления отчетности, что позволяет принимать взвешенные решения на основе актуальных данных.
Система 1С Управление холдингом помогает повысить эффективность бизнеса за счёт автоматизации ключевых процессов и улучшенного управления ресурсами холдинга. Интеграция разных подразделений в единую информационную среду обеспечивает прозрачность данных и ускоряет принятие управленческих решений.
Кроме того, 1С УХ способствует развитию компании за счёт возможностей масштабирования, анализа и прогнозирования. Решение поддерживает адаптацию бизнес-процессов под изменяющиеся условия рынка, позволяя быстро реагировать на вызовы и использовать новые возможности.
| Варианты поставки 1С:Управление холдингом 8 | |||
|
1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. Коробочная поставка |
   
|
6 861 900 ₽ | Купить 1 клик |
|
1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. Электронная поставка |
|
6 861 900 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Управление холдингом 8. Коробочная поставка |
|
1 949 400 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Управление холдингом 8. Электронная поставка |
|
1 949 400 ₽ | Купить 1 клик |
| Дополнительные лицензии | |||
|
1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Коробочная поставка |
|
304 200 ₽ | Купить 1 клик |
|
1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка |
|
304 200 ₽ | Купить 1 клик |
| Клиентские лицензии | |||
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место |
|
8 500 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест |
|
28 900 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест |
|
55 300 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест |
|
103 900 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест |
|
249 300 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих места |
|
479 200 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих места |
|
1 421 500 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих места |
|
2 364 000 ₽ | Купить 1 клик |
| Лицензии на сервер | |||
| 1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений |
|
19 300 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер |
|
67 300 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64) |
|
115 200 ₽ | Купить 1 клик |
| 1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) |
|
242 200 ₽ | Купить 1 клик |
